許玉道，男，1998年畢業(yè)于北京工商大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院。大學(xué)期間擔(dān)任過(guò)學(xué)生會(huì)副主席、青年志愿者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，并先后被評(píng)為北京市優(yōu)秀學(xué)生干部、北京市和部級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生。畢業(yè)后，曾先后在建工集團(tuán)機(jī)械公司和賽博集團(tuán)（Cybercity Group）工作。期間，攻讀了澳大利亞維多利亞大學(xué)工商管理碩士。2002年5月，許玉道在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心創(chuàng)辦“國(guó)研大講堂”，任國(guó)研大講堂經(jīng)理，國(guó)研大講堂的系列主題經(jīng)濟(jì)論壇曾在中國(guó)主流經(jīng)濟(jì)生活中引起較大反響?，F(xiàn)任北京產(chǎn)融光華咨詢(xún)有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，兼任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所領(lǐng)導(dǎo)的“中國(guó)注冊(cè)金融分析師培養(yǎng)計(jì)劃”執(zhí)行辦公室主任。
一身西裝，一個(gè)公文包，鼻梁上架著一副眼鏡卻擋不住他睿智的眼神，言語(yǔ)中無(wú)時(shí)無(wú)刻不展示著自信與樂(lè)觀(guān)——這就是許玉道，北京產(chǎn)融光華咨詢(xún)有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，兼任“中國(guó)注冊(cè)金融分析師培養(yǎng)計(jì)劃”執(zhí)行辦公室主任，該培養(yǎng)計(jì)劃是國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心和美國(guó)的一個(gè)國(guó)際合作高端金融人才培養(yǎng)計(jì)劃。
大學(xué)生活
已離開(kāi)大學(xué)校園十二年的許玉道在提到當(dāng)年的校園生活時(shí)，說(shuō)了三件讓他至今記憶猶新的事。
“每當(dāng)提到校園生活，我第一件想起來(lái)的事就是剛?cè)氪髮W(xué)時(shí)的那場(chǎng)拔河比賽。那會(huì)兒，大家來(lái)自天南地北，每個(gè)人都有著自己的驕傲。那場(chǎng)比賽拉近了大家的距離，讓我們從孤獨(dú)到自負(fù)再到努力拼搏、團(tuán)結(jié)合作，很多人手上都磨起了水泡，同學(xué)們因此凝聚起來(lái)，后來(lái)我們班還拿了全校的亞軍！”許玉道繪聲繪色地描述起了那個(gè)已過(guò)去十幾年卻還在他眼前浮現(xiàn)的場(chǎng)景。
大學(xué)期間，許玉道擔(dān)任了校青志協(xié)的會(huì)長(zhǎng)，那段歲月，無(wú)論是從思想上還是工作能力上，都對(duì)他產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。“我們那時(shí)的青志協(xié)，只有黨員、學(xué)生干部、積極分子才能參加，所以大家真的是在無(wú)私奉獻(xiàn)。我們做過(guò)很多具體的工作：在校門(mén)口車(chē)站執(zhí)勤、到食堂擦碗柜、杜絕圖書(shū)館占座惡習(xí)、給信箱分信、自發(fā)地給老師送茶水、幫老師擦黑板等等。”說(shuō)到這些，他臉上充滿(mǎn)了自豪與驕傲之情。
而在大學(xué)期間最讓許玉道激動(dòng)的事情是他加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。“說(shuō)實(shí)話(huà)，當(dāng)我宣讀入黨申請(qǐng)書(shū)的時(shí)候，激動(dòng)得淚流滿(mǎn)面，我發(fā)自?xún)?nèi)心里感到自豪。對(duì)于現(xiàn)在的大學(xué)生，可能是很難想象的吧。”而他入黨那年剛滿(mǎn)18歲，是那屆的第一批黨員。
奮斗之路
因?yàn)槭钱?dāng)年的北京市和部級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生，許玉道很輕松地獲得了留京指標(biāo)，進(jìn)入建工集團(tuán)，解決了戶(hù)口問(wèn)題，然而他只干了半年，就選擇了辭職。“當(dāng)時(shí)國(guó)企改制是整個(gè)社會(huì)的主旋律，成功改制國(guó)企的老總們是社會(huì)的明星和寵兒，也是很多年輕人的榜樣。于是懷揣著滿(mǎn)腔熱情到國(guó)企去，夢(mèng)想著改變國(guó)企，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈?？傻胶髞?lái)才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)絕非那么簡(jiǎn)單，體制的力量太強(qiáng)大，自己的力量很渺小。”說(shuō)到這里，他無(wú)奈地笑了笑。“離開(kāi)國(guó)企的另一個(gè)原因是工資太低，那會(huì)基本工資不到600，加上補(bǔ)貼300，總共900塊錢(qián)。因?yàn)榕笥押芏?，每到周末都?huì)來(lái)我這聚會(huì)，一起打籃球，發(fā)的工資幾乎不夠解決大家的伙食，所以肯定是個(gè)‘月光族’，連女朋友都談不了。不過(guò)那時(shí)真的是貧窮著、卻幸福著。”
而從國(guó)企進(jìn)外企這個(gè)看似困難的事情對(duì)于許玉道來(lái)說(shuō)卻是異常簡(jiǎn)單。“那時(shí)候網(wǎng)絡(luò)還不是很普遍，上網(wǎng)找工作的人很少。而我因?yàn)楣ぷ髟?，時(shí)常呆在機(jī)房，上網(wǎng)很方便。那會(huì)剛剛有了51job，我第一天投的簡(jiǎn)歷，第二天叫我去面試，第三天就通知我去上班了。”說(shuō)到這個(gè)神速的求職經(jīng)歷時(shí)，他不禁哈哈大笑。“那會(huì)兒在外企搞市場(chǎng)分析，和本科專(zhuān)業(yè)關(guān)系不大，但是好像那時(shí)候整個(gè)社會(huì)比較缺人才，企業(yè)也很注重人才的培養(yǎng)，我們白天上班，晚上做培訓(xùn)，很辛苦，但員工都不會(huì)說(shuō)累，大部分經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)底子都是那會(huì)打下的。”
在許玉道不斷的努力下，外企生活慢慢步入正軌，從分析師到項(xiàng)目經(jīng)理，再到中國(guó)區(qū)的商務(wù)總監(jiān)。但隨著時(shí)間的不斷推移，他發(fā)現(xiàn)了自己的職業(yè)發(fā)展面臨新的瓶頸。“公司的高管基本都是香港人、臺(tái)灣人、新加坡人，再高一點(diǎn)的則是歐美人，而且基本都持有哈佛、耶魯、斯坦福那類(lèi)牛校的PHD和MBA，隱約發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)前途面臨一個(gè)玻璃天花板。”在老總也是私人朋友的建議下，他決定攻讀澳大利亞維多利亞大學(xué)工商管理MBA，而這又為他未來(lái)的職業(yè)發(fā)展開(kāi)啟了一扇新的大門(mén)。
2002年5月，許玉道在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心創(chuàng)辦“國(guó)研大講堂”，任國(guó)研大講堂經(jīng)理。機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人。“我當(dāng)時(shí)能進(jìn)國(guó)研是因?yàn)樽约河型赓Y咨詢(xún)公司的工作經(jīng)驗(yàn)，并且還有MBA學(xué)位，那會(huì)擁有同等條件的人還是很少。”在國(guó)研大講堂這個(gè)大舞臺(tái)上，許玉道傾注了大量心血，也有很多機(jī)會(huì)與國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心各部門(mén)的頂尖專(zhuān)家和中央部委的高層官員打交道，當(dāng)時(shí)國(guó)研大講堂的主流經(jīng)濟(jì)論壇和研討會(huì)很有影響力。然而這樣的平靜日子沒(méi)過(guò)太久，他內(nèi)心又開(kāi)始掙扎。“那時(shí)內(nèi)心總有一個(gè)聲音在問(wèn)我是不是該更自由、更舒展的做點(diǎn)事情，于是開(kāi)始考慮自己創(chuàng)業(yè)。那真是一場(chǎng)賭博，把自己所有的錢(qián)，關(guān)系都投進(jìn)去，一旦失敗，一無(wú)所有。”說(shuō)到這些，他的表情不禁嚴(yán)肅起來(lái)。“那時(shí)幾乎所有親戚朋友都不贊成我的選擇，但幸好有太太一直支持著我，給了我堅(jiān)持的力量。我之所以選擇創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)橛X(jué)得自己已經(jīng)擁有了創(chuàng)業(yè)的資源，包括資本和人際網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)也有了商業(yè)機(jī)會(huì)和團(tuán)隊(duì)。”如今許玉道任北京產(chǎn)融光華咨詢(xún)有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，兼任“中國(guó)注冊(cè)金融分析師培養(yǎng)計(jì)劃”執(zhí)行辦公室主任，負(fù)責(zé)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)注冊(cè)金融分析師培養(yǎng)計(jì)劃在全國(guó)的組織、推廣和管理。
而這一切，對(duì)于許玉道來(lái)說(shuō)，還只是開(kāi)始。他正在開(kāi)始思考另一件事情——創(chuàng)辦一個(gè)新的機(jī)構(gòu)，著眼產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的融合，專(zhuān)注于中國(guó)產(chǎn)業(yè)和金融領(lǐng)域的中長(zhǎng)期、戰(zhàn)略性項(xiàng)目投資與顧問(wèn)服務(wù)。背靠國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所和企業(yè)研究所的領(lǐng)導(dǎo)支持和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，他這次謀劃的一定是一個(gè)更廣闊的事業(yè)。對(duì)于未來(lái)的理想，他毫不猶豫的說(shuō)當(dāng)有了一定的財(cái)富，想做一名慈善家，將錢(qián)捐出去修路，幫助貧困學(xué)生，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量，這樣的一生最有成就感、最有價(jià)值。
對(duì)學(xué)弟學(xué)妹的寄語(yǔ)
如今已成為公司老總的許玉道在人才招聘時(shí)有著自己獨(dú)特的側(cè)重點(diǎn)。“公司成立的第一天董事會(huì)就定了一個(gè)用人原則——用盡量少的人！所以我在用人上要求是一專(zhuān)多能，有很強(qiáng)的綜合能力；第二點(diǎn)要求復(fù)合性的知識(shí)結(jié)構(gòu)，原則上是學(xué)金融出身，但最好是本科學(xué)工科，研究生學(xué)金融，因?yàn)楦憬鹑趯?duì)數(shù)學(xué)要求還是比較高的；第三點(diǎn)要求有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，英語(yǔ)水平要求比較高，最好是六級(jí)或者更好。”在談到大學(xué)生就業(yè)時(shí)，他提到了幾個(gè)問(wèn)題。“大學(xué)生要注重職業(yè)的忠誠(chéng)度，要有責(zé)任感、職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要注重實(shí)踐和執(zhí)行力的培養(yǎng)，不能太書(shū)本化——這些都是大學(xué)生就業(yè)時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題。”
同樣，他對(duì)學(xué)習(xí)金融學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)生提了一些建議。“首先金融學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)是門(mén)顯性科學(xué)，就是沒(méi)有學(xué)過(guò)的人也懂一些，因此學(xué)習(xí)這些學(xué)科的同學(xué)要在畢業(yè)時(shí)成為專(zhuān)業(yè)人士，對(duì)經(jīng)濟(jì)和金融問(wèn)題的認(rèn)知和探討要區(qū)別于非專(zhuān)業(yè)人士；第二要有全球性視野，如今經(jīng)濟(jì)金融全球一體化，在校學(xué)生不能只滿(mǎn)足書(shū)本，要放眼看世界，對(duì)全球金融領(lǐng)域的最新趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)保持敏感性；第三要有實(shí)踐，在實(shí)踐中去體驗(yàn)金融學(xué)規(guī)律，不能停留在書(shū)本理論和夸夸其談，一切要從實(shí)際出發(fā)，要看執(zhí)行力，看結(jié)果和業(yè)績(jī)。”
在談到有關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題上時(shí)，他強(qiáng)調(diào)不論以后做什么都不能不重視自己的專(zhuān)業(yè)課。“在報(bào)考大學(xué)的時(shí)候，我雖然對(duì)機(jī)械工程一無(wú)所知，和很多同學(xué)一樣，報(bào)志愿是很盲目的，不過(guò)，那時(shí)我也從沒(méi)有想到要搞金融，但如今我覺(jué)得學(xué)機(jī)械工程時(shí)的那種嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)和邏輯思維對(duì)我現(xiàn)在工作幫助還是很大的。”
對(duì)母校的憧憬
“從母校畢業(yè)這么多年，我覺(jué)得母校的最大變化是校園變大了。從北京工商大學(xué)畢業(yè)我覺(jué)得很驕傲！”許玉道感嘆著第一次去良鄉(xiāng)校區(qū)的感覺(jué)。當(dāng)然，對(duì)于母校未來(lái)的發(fā)展他也提出了自己的期望：“希望母校能夠在學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人上引進(jìn)國(guó)際化人才，增加學(xué)術(shù)成果，并且在發(fā)展時(shí)要有國(guó)際化視野。祝福母校的未來(lái)更加美好！”
